评级(增持)房地产行业研究的供给侧思路:寻找地产股的α
股票代码 :
股票简称 :
报告名称 :房地产行业研究的供给侧思路:寻找地产股的α
评级 :增持
行业:
、 | ||||||||||||||||||||||||||
寻找地产股的α ——房地产行业研究的供给侧思路 | ||||||||||||||||||||||||||
房地产 | 证券研究报告/专题研究报告 | 2022 年 4 月 11 日 | ||||||||||||||||||||||||
评级:增持(维持) | 重点公司基本状况 | |||||||||||||||||||||||||
分析师:陈立 | 简称 | 股价 | 2020 | EPS | 2023E | 2020 | 2021E | PE | 2023E | 评级 | ||||||||||||||||
执业证书编号:S0740520080008 | (元) | |||||||||||||||||||||||||
2021E | 2022E | 2022E | ||||||||||||||||||||||||
Email:chenli@r.qlzq.com.cn | 万科 A | 20.74 | 3.57 | 1.94 | 2.11 | 2.29 | 5.8 | 10.7 | 9.8 | 9.1 | 买入 | |||||||||||||||
保利地产 | 17.93 | 2.35 | 2.66 | 2.94 | 3.19 | 7.6 | 6.7 | 6.1 | 5.6 | 买入 | ||||||||||||||||
绿城中国 | 15.5 | 1.04 | 1.27 | 1.64 | 2.09 | 12.1 | 9.9 | 7.7 | 6.0 | 买入 | ||||||||||||||||
分析师:李垚 | 滨江集团 | 7.3 | 0.75 | 1.22 | 1.44 | 1.59 | 9.7 | 6.0 | 5.1 | 4.6 | 买入 | |||||||||||||||
执业证书编号:S0740520110003 | 旭辉控股集团 | 4.64 | 0.82 | 0.87 | 0.88 | 0.97 | 4.6 | 4.3 | 4.3 | 3.9 | 买入 | |||||||||||||||
备注:股价使用 2022 年 4 月 11 日收盘价 | ||||||||||||||||||||||||||
Email:liyao@r.qlzq.com.cn | 投资要点 | |||||||||||||||||||||||||
联系人:贾惠淋 | 报告要点:在本篇报告中,我们重点回答以下几个问题:1)从供给侧的视角切入,结合企业的经营逻辑,去解释过去四年房地产市场和企业发生的变化。2)在供给端 研究的框架之下,我们如何判断行业的政策和市场的演绎方向。3)从外部环境变化 到企业经营变化,龙头房企是否会从同质化的行业中脱颖而出,头部地产股是否会 | |||||||||||||||||||||||||
成为行业的α。 | ||||||||||||||||||||||||||
| 为何地产研究应从供给侧切入? | |||||||||||||||||||||||||
上市公司数 | 126 | 企业端:在 2018 年前的市场中,主导房地产市场景气度的核心在于需求。2018 年 后,持续收紧的调控政策以及不同于以往的调控思路,改变了房地产开发商的经营 | ||||||||||||||||||||||||
行业总市值(亿元) | 19,802.46 | |||||||||||||||||||||||||
策略,逐渐从囤地策略转向快周转策略。 | ||||||||||||||||||||||||||
行业流通市值(亿元) | 9,316.87 | |||||||||||||||||||||||||
行业端:本轮地产的核心区别在于供给不足。全国销售面积占比超过 80%的区域,去化周期在 1.5 年以内,且为难以去化的老旧无效库存。本轮市场复苏的前提是核 心区域供给先于需求复苏,关键因素并非政策,而是供给的弹性。 | ||||||||||||||||||||||||||
行业-市场走势对比 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | 沪深300 | 申万房地产 | | 政策与基本面的方向如何判断? | ||||||||||||||||||||||
房地产调控政策方向的两个锚:1)增长角度:房地产开发行为对产业链上下游实 体的贡献;2)民生角度:房地产价格相对稳定。 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
0 | ||||||||||||||||||||||||||
-5 -10 -15 -20 | 本轮地产周期中,高竣工与低开工,双方面形成对施工面积的拖累,进一步影响上 下游产业链实体行业景气度。在企业持续增加的流动性压力下,不断降价促销抛售 资产,冲击购房预期。从增长与民生两个维度,政策应持续逆周期宽松。 | |||||||||||||||||||||||||
-25 | 基本面层面,3 月部分头部房企边际改善。在过去一年保持拿地强度的优质房企,仍旧具备较强的供货能力,在销售规模上体现出更早一步的复苏迹象。我们认为, | |||||||||||||||||||||||||
公司持有该股票比例 | | 房地产销售端改善将从供给端持续向需求端传导,市场复苏需要等待的只是时间。 | ||||||||||||||||||||||||
龙头房企能否成为行业α标的? | ||||||||||||||||||||||||||
《20220116 困境与展望,增长与 | ||||||||||||||||||||||||||
当前房地产行业处在行业实质性出清的阶段。出险房企虽然并未出现大规模破产清 | ||||||||||||||||||||||||||
保障——2022 年房地产行业年度 | 算的过程,但风险企业已经从土地市场竞争中实质性出清。 | |||||||||||||||||||||||||
策略》 《20211122 房地产行业定量测算 框架》 《20211007 预期视角下看待当前 | 我们在这里通过 PB-ROE 的角度,在风险房企出清的背景下,龙头房企的可持续 经营确定性大幅增强。在三道红线监管框架下,我们搭建了房地产企业的 ROE 中 枢测算框架。满足监管要求下,房企 ROE 中枢预计在 16.7%左右,对应的相对 P B 估值的合理中枢为 1.01 倍,在目前万得全 A 指数的 PB 估值在 1.73 倍左右时,对应龙头企业的 PB 估值中枢在 1.73 倍左右。 | |||||||||||||||||||||||||
房地产政策演绎方向》 | | 投资建议 | ||||||||||||||||||||||||
《20210817 供给不足之下,我们 如何看待地产政策演绎与板块机 会?》 | 总结而言,从行业到企业,在需求端出现结构性复苏、调控政策在销售总量下行的 背景下持续放松、土地市场竞争格局与盈利质量持续改善的背景下,龙头地产股有 望在监管框架下迎来持续的经营质量改善,在行业持续出清的过程中,ROE 有望企 稳回升。 |
推荐三条核心主线:1)21 年业绩下行压力充分释放,土地投资管控优化,具备最 强的潜在拿地能力,对应最强的销售弹性与经营质量改善空间的滞涨龙头:万科 A;2)风险民企出清,最大程度受益于竞争格局持续改善的白马龙头:保利发展,绿 城中国;3)高评级稳健民企龙头:旭辉控股集团、滨江集团。
风险提示事件:融资环境收紧超预期;疫情持续冲击房地产销售;土地市场出让规
则变化;房地产销售政策变化;地产调控政策变化;引用数据滞后或不及时
请务必阅读正文之后的重要声明部分
专题研究报告
内容目录
- 为何地产研究应从供给侧切入? .................................................................... - 5 -1.1 需求侧的研究框架为何在 2018 年后逐渐失效? .................................. - 5 -1.2 调控政策逻辑的变化如何改变房企经营思路? ..................................... - 7 -1.3 房企与政策的博弈模型如何被信用紧缩改变? ..................................... - 9 -1.4 从企业到行业,微观行为变化如何影响总量? ................................... - 10 -1.5 以上思路下,我们应该从哪些方面跟踪市场? ................................... - 13 -2. 政策与基本面的方向如何判断? .................................................................. - 16 -2.1 如何搭建房地产调控政策的分析框架? .............................................. - 16 -2.2 为何 18 到 20 年是调控最为成功的周期? ......................................... - 17 -2.3 为何供需两端政策宽松是必然的结果? .............................................. - 19 -2.4 从政策如何判断行业供需的未来演绎? .............................................. - 20 -3. 龙头房企能否成为行业 α 标的? .................................................................. - 25 -3.1 开发商应该使用什么估值方法? ......................................................... - 25 -3.2 PB-ROE 模型如何应用于房企? ......................................................... - 29 -3.3 如何确定龙头房企的估值中枢? ......................................................... - 32 -4. 投资建议 ....................................................................................................... - 34 -5. 风险提示事件 ................................................................................................ - 35 -
图表目录
图表 1:全国商品房销售均价及销售面积同比增速(%) .................................. - 5 -图表 2:2009-2017 年,房地产市场波动主要受政策影响 .................................. - 6 -图表 3:2018 年后商品房量价增速显著不同步(%) ........................................ - 6 -图表 4:长沙 2017 年商品房限价措施 ................................................................ - 7 -图表 5:房地产行业信用债发行及净融资规模(亿) ......................................... - 7 -图表 6:百城宅地平均地价及溢价率(元/㎡、%) ............................................ - 7 -图表 7:商品房销售面积与房屋新开工面积同比增速(%) .............................. - 8 -图表 8:2018 年多地出现“抢房”报道 ................................................................. - 8 -图表 9:十大城市商品房可售面积(万㎡) ........................................................ - 9 -图表 10:限价环境下,房企的博弈模型 ............................................................. - 9 -图表 11:房地产行业信用债及信托偿还规模(亿) ......................................... - 10 -图表 12:高周转模式的核心变化在于预售时点的前臵 ..................................... - 11 -图表 13:A 股上市房地产企业存货/预售房款 ................................................... - 11 -图表 14:上市房地产企业现金、存货规模(亿) ............................................ - 12 -图表 15:全国商品住宅库存规模及销售周期(亿㎡、年) .............................. - 12 -图表 16:2015-2021 年住宅库存净增量(亿㎡) ............................................ - 13 -
- 2 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
专题研究报告
图表 17:区域商品房库存规模、销售周期及销售面积(万㎡、年) ............... - 14 -图表 18:100 城住宅类用地供应、成交建筑面积及同比(万㎡、%) ............ - 14 -图表 19:A、H 典型上市房企带息负债规模及同比(万亿、%) .................... - 15 -图表 20:商品房销售均价及 100 城土地出让地价(元/㎡) ............................ - 15 -图表 21:房地产政策宽松周期(绿色为宽松周期、红色为紧缩周期) ........... - 16 -图表 22:固定资产投资披露增速与计算增速、房地产投资增速(%) ............ - 17 -图表 23:百城房价住宅价格指数同比(%) .................................................... - 18 -图表 24:70 城新建商品住宅价格指数(%) ................................................... - 18 -图表 25:施工面积、建筑工程投资及土地购臵费年度增速(%) ................... - 18 -图表 26:行业困境下形成的负反馈机制 ........................................................... - 19 -图表 27:2022 年主要房地产数据预测结果(万亿、亿㎡) ............................ - 19 -图表 28:年初至今部分城市房地产调控政策变化 ............................................ - 20 -图表 29:年初至今部分城市下调按揭首付比例情况 ......................................... - 21 -图表 30:全国首套房、二套房平均按揭利率(%) ......................................... - 21 -图表 31:房地产行业信用债发行、偿还及净融资规模(亿) .......................... - 22 -图表 32:房地产行业信用债融资规模及占比(亿、%) .................................. - 22 -图表 33:房地产行业信用债平均融资成本(%) ............................................. - 22 -图表 34:22 个重点城市 2022 年首批次核心城区地块面积占比(%) ........... - 23 -图表 35:今年首轮集中供地部分城市竞拍规则变化 ......................................... - 23 -图表 36:TOP100 房企操盘口径销售规模及同比增速(亿元、%) ................ - 24 -图表 37:部分头部房企操盘口径销售规模边际改善(%) .............................. - 24 -图表 38:申万房地产指数 PE(TTM) ............................................................ - 26 -图表 39:申万房地产指数 PB(LF) ............................................................... - 26 -图表 40:申万房地产板块相对 PB 及 ROE(TTM)历史对比 ......................... - 26 -图表 41:2014 年来相对 PB 与 ROE 反向变化 ................................................ - 27 -图表 42:申万房地产行业净利润率及权益乘数(%) ..................................... - 27 -图表 43:申万房地产行业总资产周转率 ........................................................... - 27 -图表 44:房地产行业杠杆率因素拆解............................................................... - 28 -图表 45:申万房地产公司主要经营负债(亿) ................................................ - 29 -图表 46:万科 A 相对 PB 与 ROE(%) ......................................................... - 30 -图表 47:万科 A ROE 拆解(%) .................................................................... - 30 -图表 48:万科 A 杠杆拆解 ................................................................................ - 30 -图表 49:保利发展相对 PB 与 ROE(%) ....................................................... - 30 -图表 50:保利发展 ROE 拆解(%) ................................................................ - 31 -图表 51:保利发展杠杆拆解 ............................................................................. - 31 -
- 3 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
专题研究报告
图表 52:金地集团相对 PB 与 ROE(%) ....................................................... - 31 -图表 53:金地集团 ROE 拆解(%) ................................................................ - 31 -图表 54:金地集团杠杆拆解 ............................................................................. - 31 -图表 55:招商蛇口相对 PB 与 ROE(%) ....................................................... - 32 -图表 56:招商蛇口 ROE 拆解(%) ................................................................ - 32 -图表 57:招商蛇口杠杆拆解 ............................................................................. - 32 -图表 58:监管约束下的龙头房企 ROE 中枢 ..................................................... - 33 -图表 59:2018 年后 ROE 与相对 PB 的散点分布(%) .................................. - 33 -图表 60:万得全 A 与龙头 PB 估值对比(%) ................................................ - 34 -
- 4 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
专题研究报告
在前期的报告中,我们持续强调一个核心观点:2021 年至今的房地产市 场下行,和以往历史上的供给过剩有着本质差别。市场呈现库存结构不 均,企业库存不足,同时在降价抛售资产的过程。这与过去投资过剩形 成的周期下行具有本质上的区别。
目前,主要的房地产行业研究方法主要从需求端入手,通过需求端的边 际变化去判断行业景气度变化。但传统框架下,需求端的研究难以解释 房地产行业在 2018 年以后,紧缩的调控政策下体现的“韧性”。因此,在本篇报告中,我们重点回答以下几个问题:1)从供给侧的视 角切入,结合企业的经营逻辑,去解释过去四年房地产市场和企业发生 的变化。2)在供给端研究的框架之下,我们如何判断行业的政策和市 场的演绎方向。3)从外部环境变化到企业经营变化,龙头房企是否会 从同质化的行业中脱颖而出,头部地产股是否会成为行业的α。
1. 为何地产研究应从供给侧切入?
1.1 需求侧的研究框架为何在 2018 年后逐渐失效?
房地产开发商在拿地到销售存在半年以上的开发周期下,供给必然无法 与市场需求及时匹配。在拿地到预售的时滞无法消除的情况下,房企必 须囤积一定土地储备,应对市场需求波动满足企业持续经营要求。也正是在这样的环境下,通常理解,房地产市场中的供应通常处在相对 充沛的水平,行业的周期波动,更多是从需求端的因素引发。因此,传 统的房地产行业研究思路着重从需求端入手,这一研究视角在 2018 年 以前,是充分适用的。
2018 年以前,在需求为主导的房地产市场环境中,代表需求波动的销售 面积,直观上同步反应在价格变动上。房地产价格波动由需求侧因素变 化驱动,而驱动住房需求在短周期波动的核心因素,则是房地产市场及 金融市场的调控政策。
图表 1:全国商品房销售均价及销售面积同比增速(%)
销售面积 | 销售均价 | 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10%-15% |
120% -20%-40% 40% 20% 0% 100% 80% 60% |
来源:Wind、国家统计局、中泰证券研究所
*图表中去除了由于 2020 年及 2021 年 2 月由于新冠疫情引发的非常规增速
因此,在 2018 年前的市场中,主导房地产市场景气度的核心在于需求,
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专题研究报告
进一步来看,从三到五年的房地产周期维度,主导市场需求波动的核心 还是在于房地产政策调控的变化。
图表 2:2009-2017 年,房地产市场波动主要受政策影响(%,销售面积:左轴;销售均价:右轴)
120% | 2009 | 2010.01国务院发文, | 销售面积 | 销售均价 | 40% | ||||||||||||
抑制投资投机性需求 | |||||||||||||||||
100% | 2010.09三套房停贷 | 2015.02央行降准0.5个百分点 | 2016.9 930重启限购 | 35% | |||||||||||||
2010.10公积金贷款利率上调 | 2015.03央行降息、降低二套房首付比例 | 30% | |||||||||||||||
2016.12 “房住不炒” | |||||||||||||||||
2011.01“国八条” | 2013.02“新国五条” | 2015.04央行降准1个百分点 | 2017.12三 | ||||||||||||||
80% | 坚决抑制投机投资性购 | 2015.05央行年内再次降息 | 25% | ||||||||||||||
部委规范购 | |||||||||||||||||
限购、限价、限贷 | 房,加强限购、信贷政 | 2015.06/08/10央行降息降准 | |||||||||||||||
2015.09全面异地贷款、不限购城市首套房 | 房融资行为 | ||||||||||||||||
60% | 2010.12央行年 | 策差异化 | 首付比例降为不低于25% | 20% | |||||||||||||
内第二次加息 | 2011.07房价上 | 2017.03部 | |||||||||||||||
40% | 涨过快的二三 | 分城市陆续 | 15% | ||||||||||||||
线城市限购 | 开始限售 | ||||||||||||||||
10% | |||||||||||||||||
20% | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 5% | ||||||||
0% | 0% | ||||||||||||||||
-5% | |||||||||||||||||
-20% | 2010.09三部委联合发 | 2011.11央行三年来首 | 2014.06全国46个城市陆续放松或取消限购 | 2016.02央行下调首套房首付比 | -10% | ||||||||||||
-40% | 2014.09有房无贷首付比调整为与首套房一致, | 2016.03央行降准0.5个百分点 | -15% | ||||||||||||||
文,首套房契税下调, | |||||||||||||||||
次降准0.5个百分点 | 贷款利率下调为基准利率的70% | ||||||||||||||||
普通住宅契税减半 |
来源:各地房管及住建部门、央行及地方央行、中泰证券研究所
2018 年后,销售面积与均价的增速出现分化,销售面积增速下行的过程 中,销售均价增速则反向变化。从调控政策层面,2017 年后调控政策持 续收紧,政策对于需求端的负面抑制效果并未体现在商品房销售量和价 两个维度。
图表 3:2018 年后商品房量价增速不同步(%;面积:左轴;均价:右轴)
120% | 销售面积 | 销售均价 | 40% |
2018-2020,销售面积 | |||
100% | 与销售均价增速分化 | 35% | |
30% | |||
80% | |||
25% | |||
60% | 20% | ||
15% | |||
40% | |||
10% | |||
20% | 5% | ||
0% | 0% | ||
-5% | |||
-20% | |||
-10% | |||
-40% | -15% |
来源:Wind、国家统计局、中泰证券研究所
*图表中去除了由于 2020 年及 2021 年 2 月由于新冠疫情引发的非常规增速
商品房销售面积与均价增速反向变化的核心原因,我们认为是 2017 年 以来,持续收紧的调控政策以及不同于以往的调控思路,改变了房地产 开发商的经营策略。
相较于传统需求端调控政策对于按揭首付比例、贷款利率、限购限贷等 需求抑制政策,2017 年多地开启限价手段限制销售价,这也是从供给端
- 6 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
专题研究报告
的首次实施的价格管控措施。
图表 4:长沙 2017 年商品房限价措施
政策内容 | |
适用范围 实施区域 限价规则 装修限价 | 长沙市新建商品住宅 芙蓉区、开福区、天心区、岳麓区、雨花区、望城区、长沙县 2016.10 有销售:申报单价不高于该项目 2016.10 均价 2016.10 无销售:申报单价不高于同质可比项目 2016.10 均价 全装修住宅,装修价格不得超过毛坯价格的 15% |
来源:长沙发改委、中泰证券研究所
与目前部分城市土地出让采取房地价联动的方式限制房价不同,2017 年核心城市执行的限价政策主要体现在房屋预售阶段。由于我国新房采 取预售制度,而商品房在进行销售时,必须经过房管部门的行政审批,而这一审批流程,就给与了从供给端管控价格的理想条件。
也就是说,2017 年,众多核心城市拿地时并未明确新房销售价格,但 在预售证审批环节,超出地方房管部门的监管价格水平的新房预售申请 一律不予审批。
1.2 调控政策逻辑的变化如何改变房企经营思路?
在 2016-2017 年,信贷环境相对宽松,叠加房地产市场高景气度的环境 下,开发商较高的拿地能力与极高的拿地意愿,共同触发了高价拿地的 市场现象。而限价政策的推出,从供给端显著改变了房地产企业从拿地 到推盘的经营逻辑。
图表 5:房地产行业信用债发行及净融资规模(亿)
10000 8000 6000 4000 2000 0 -2000 | 总发行量(亿元) | 净融资额(亿元) |
来源:Wind、中泰证券研究所
图表 6:百城宅地平均地价及溢价率(元/㎡、%)
7000 | 平均地价 | 溢价率 | 60% |
6000 | 50% | ||
5000 | 40% | ||
4000 | 30% | ||
3000 | |||
2000 | 20% | ||
1000 | 10% | ||
0 | 0% |
来源:Wind、中国土地大全、中泰证券研究所
对于房地产开发,在 2018 年前,开发商经营的核心逻辑在于赚取土地 价值到房地产价值的资本增值收益。在赚房价的经营逻辑下,2017 年高
溢价获取的土地储备在面对限价的政策环境时,房企选择开工后捂盘惜
售,博弈价格管控放松后推盘。
- 7 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
专题研究报告 | |
图表 7:商品房销售面积与房屋新开工面积同比增速(%)
销售面积增速 | 开工面积增速 |
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0% | 2011-02 | 2011-07 | 2011-12 | 2012-05 | 2012-10 | 2013-03 | 2013-08 | 2014-01 | 2014-06 | 2014-11 | 2015-04 | 2015-09 | 2016-02 | 2016-07 | 2016-12 | 2017-05 | 2017-10 | 2018-03 | 2018-08 | 2019-01 | 2019-06 | 2019-11 |
-10% | ||||||||||||||||||||||
-20% | ||||||||||||||||||||||
-30% |
-40%
来源:Wind、中泰证券研究所
这一经营思路,可以充分解释,在 2018 年后开工面积与销售面积增速
出现的剪刀差。开工面积持续增长对应拿地后的开工持续增长,高价土
地达到预售要求后,并未及时完成预售流程形成市场供应,导致市场供
应紧张。这一现象也能从 2018 年上半年各地开启摇号购房的现象中,
得到侧面的验证。
图表 8:2018 年多地出现“抢房”报道
来源:中国新闻网、界面新闻、路透、中泰证券研究所
在这一供给侧因素变化下,核心城市房地产市场呈现“低库存、低利润、销售快”的两低一快现象。2018 年中,核心城市可售面积水平处于 2011
年以来的绝对底部,限价政策的推出,在短期进一步抑制了房企的推盘
意愿,进一步影响了市场的供应复苏。
- 8 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
专题研究报告 | |
图表 9:十大城市商品房可售面积(万㎡)
12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 | 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 |
来源:Wind、中泰证券研究所
对于房地产开发商,在 2018 年的市场环境中,面临捂盘待涨以及低价 销售两个选择。从房企与地方政策博弈、以及企业之间的相互博弈的角 度,房企在限价初期,在赚地价到房价的资本增值的历史经营思路下,选择的捂盘惜售。
然而,对于开发商,正常的现金流转,必然建立在房地产项目持续开发 的前提条件下,在限价政策变为常态化执行、债务到期压力增加、企业 间规模增长压力加大的过程中,企业逐渐改变经营策略,经营逻辑由囤 地赚房价上涨的思路转为加速资金周转提升使用效率。
1.3 房企与政策的博弈模型如何被信用紧缩改变?
从房企的角度,在外部环境不断变化的过程中,开发商逐渐放弃博弈政 策与限价放松,进而在限价长期执行的一致预期下,企业逐渐从囤地策 略转向快周转策略。
图表 10:限价环境下,房企的博弈模型
正面影响:
1.去化速度快 | 外部影响因素: | 正面影响: |
2.政策风险小 | ||
1.利润空间足 | ||
3.市占率提升 | ||
2.潜在盈利强 | ||
加速推盘提 | 捂盘惜售博 | |
升资金周转 | 弈房价上涨 | |
负面影响: | 负面影响: | |
房企的规模诉求 | ||
1.利润率下降 | 1.去化速度慢 | |
房企的债务压力 | ||
2.长期盈利弱 | 2.政策风险大 | |
政策的持续时间 | ||
3.市占率下降 |
来源:中泰证券研究所
- 9 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
专题研究报告
触发这一转变的核心因素主要在于外部,我们总结主要有以下三点:
第一,限价环境下,核心城市一房难求,高景气度下销售去化率较 快,限价推盘虽然牺牲利润,但快速销售回款后,项目层面的 IRR 仍然能够保持较高水平; 第二,2018 年后,房企陆续迎来债务回售及到期压力,在融资环 境紧缩的情况下,销售回款成为企业还款的核心资金来源。面对持 续增加的现金流压力,企业被迫选择放弃囤地,加速销售,狠抓回 款。 第三,2017 年政策持续收紧的过程中,并无大范围的需求端政策 放松,而伴随限价政策的持续执行,开发商博弈政策放松的心理被 彻底打破,放弃价格博弈选择高周转求规模。 |
以上三点核心因素中,债务到期规模的陡增,直接导致了房企在限价政
策下的博弈策略失效。2018-2019 年,由于前期扩张的信用债及信托融
资集中到期,房企囤地惜售带来的财务成本沉淀不断侵蚀项目利润。同
时,捂盘惜售带来的销售回款短缺,难以满足债务到期的流动性要求。
图表 11:房地产行业 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 来源:Wind、信托业协会、中 企业到行业,微观行为 在这一趋势下,自 20 提高资金使用效率, 维持在一个相对较高 - 10 - | 信用债及信托偿还规模(亿) 泰证券研究所 变化如何影响总量? 18 年至 2021 年,房企通过牺牲项目利润率,通过 将项目层面的 IRR 水平以及企业报表层面的 ROE 的水平。 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
信托偿还规模 | 信用债偿还规模 |
0 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
专题研究报告 | |
图表 12:高周转模式的核心变化在于预售时点的前臵
拿地 | 1-3 月 | 开工 | 9-12 月 | 预售 | 施工 | 竣工 |
15-20 月 |
高周转模式的改变
1-2 月 | 4-6 月 | 25-30 月 |
来源:中泰证券研究所
从项目施工的角度来说,快周转模式下,房地产在拿地后加速开工,由 于预售时间的提前,已经预售但未交付结算的土地储备占比持续提升,房企的可售资源规模占比持续下降。
图表 13:A 股上市房地产企业存货/预售房款
5.50 5.00 4.50 4.00 3.50 3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 | 行业平均 | 头部房企 | 中小房企 | ||||
5.19 | |||||||
4.17 | 4.66 | 4.12 | 4.48 | 4.72 | 3.97 3.92 | ||
3.48 3.48 2.17 2.27 | |||||||
2.12 2.24 2.24 2.31 2.47 2.49 | 2.20 1.98 1.81 1.85 1.95 1.81 |
来源:Wind、中泰证券研究所
从上市公司层面,销售规模的持续增长与土地储备的持续消耗过程中,相对土储规模持续下降,商品房市场的有效供应主要由房企新增拿地、快速推盘驱动。
另一方面,由于房企加速周转,在同等现金规模下,撬动了更多的施工 规模。从房企存货/现金的角度,上市房企未结算项目土储已经达到了历 史的峰值。
- 11 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
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图表 14:上市房地产企业现金、存货规模(亿)
80000 | 现金 | 存货 | 存货/现金 | 7.00 |
加杠杆 | 去库存 | 高周转 | ||
70000 | 2010/03 2010/09 2011/03 2011/09 2012/03 2012/09 2013/03 2013/09 2014/03 2014/09 2015/03 2015/09 2016/03 2016/09 2017/03 2017/09 2018/03 2018/09 2019/03 2019/09 2020/03 2020/09 2021/03 2021/09 | 6.50 | ||
60000 | 6.00 | |||
50000 | 5.50 | |||
40000 | 5.00 | |||
30000 | 4.50 | |||
20000 | 4.00 | |||
10000 | 3.50 | |||
0 | 3.00 |
来源:Wind、中泰证券研究所
因此,我们看到了这样一个,企业可销售的土地储备在持续下降,但是 未交付在施工的土地储备在持续上升的反常过程,这也是房企普遍采取 高周转策略下,带来的土地储备的结构性变化。
对应到宏观数据层面,可售储备的不足,与施工规模的增长,同样在宏 观总量数据中找到侧面验证。
从商品房可售面积的角度,全国范围的住宅整体库存水平并没有达到 2014 年的历史高点,如果考虑到销售规模上升,从库存规模/销售面积 的角度衡量的相对库存规模,自 2017 年以来则持续维持在 1.1 年附近。
全国房地产市场整体而言,在 2017 年可售资源维持在较低的水平。
图表 15:全国商品住宅库存规模及销售周期(亿㎡、年)
25 | 0.41 0.37 | 0.72 | 1.22 | 住宅累计库存 | 1.26 | 去化周期 | 2.00 | ||
1.53 1.56 | 1.90 | 1.73 | |||||||
20 | 1.08 1.09 1.19 1.22 1.14 | 1.80 | |||||||
1.60 | |||||||||
1.40 | |||||||||
15 | 1.20 | ||||||||
10 | 1.00 | ||||||||
0.80 | |||||||||
5 | 0.60 | ||||||||
0.40 |
0.20 0 -
来源:Wind、中泰证券研究所
虽然从总量上来看,整体库存水平并不高,但结构分化比较明显。经历 2016-2021 年五年去库存周期,商品房库存总体呈现南低北高的结构性 分化。
2015 年至今,我们可以通过不同省份住宅新开工面积与销售面积的差 额,衡量各个省份房地产库存的累计变化。整体而言,以黄河为分界线,大部分华中及华东省份在过去的五六年中库存持续下降。而华北、东北、西北及西南大部分省份出现了库存规模的持续累积。
- 12 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
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图表 16:2015-2021 年住宅库存净增量(亿㎡)
来源:Wind、国家统计局、中泰证券研究所
*红色表示库存增加,绿色表示库存减少,颜色越深表示数值绝对值越大
1.5 以上思路下,我们应该从哪些方面跟踪市场?
需求层面,自 2018 年至 2021 年,从主要的信贷政策方面,政策保持相 对平稳,无论从按揭首付比例还是按揭利率,并无大幅波动。核心城市 整体处在供应略微小于需求的环境中。
延续前述分析思路,从库存分布区域来说,截至 2021 年末,库存面积 主要分布于华东、华中、华北、东北及西北五大区域。由于区域间商品 房销售速度分化,华东、华中库存虽高,但需求旺盛,销售周期短,供 给仍旧不足。华北、东北、西北三大区域库存总量高、销售慢,供给过 剩的积压压力较大。
华中、华东、华南、西南四大区域商品房销售周期在 1.5 年以内,而销 售面积占全国销售面积的比例超过 80%。在这一背景下,决定全国房地 产景气度的核心驱动因素,我们认为并不是以往政策主导影响下的购房 需求变动。核心区域供给侧因素变化对于商品房销售面积影响则更为显 著。换言之,企业在低库存区域的拿地、开工、推盘意愿,决定了超过 80%以上的销售面积增长。
- 13 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
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图表 17:区域商品房库存规模、销售周期及销售面积(万㎡、年)
12 | 累计库存 | 销售面积 | 销售周期(右) | 10.0 | ||||||
10 | 9.0 | |||||||||
8.0 | ||||||||||
8 | 7.0 | |||||||||
6.0 | ||||||||||
6 | 5.0 | |||||||||
4 | 4.0 | |||||||||
3.0 | ||||||||||
2 | 2.0 | |||||||||
1.0 | ||||||||||
0 | - | |||||||||
东北 | 华北 | 西北 | 华中 | 华东 | 华南 | 西南 |
来源:Wind、中泰证券研究所
因此,对于行业景气度的分析,我们应该从过去关注需求波动的过程中,转向关注行业供给。而核心的供给因素,主要应该从房地产企业的拿地 及开工双方面切入。
2021 年,土地市场整体供求较弱,房企拿地需求带来市场新增供应不足,全年住宅类用地供应下降 19%,成交下降 28%。土地市场供需双弱的局 面在库存不足的环境下,对应着商品房销售市场的供给不足,从供应层 面拖累市场景气度下行。
图表 18:100 城住宅类用地供应、成交建筑面积及同比(万㎡、%)
14 | 供应 | 成交 | 供应同比 | 成交同比 | 30% | ||||
12 | 20% | ||||||||
10 | 10% | ||||||||
8 | 0% | ||||||||
6 | -10% | ||||||||
4 | -20% | ||||||||
2 | -30% | ||||||||
0 | -40% | ||||||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
来源:Wind、中泰证券研究所
2021 年下半年以来,受制于三道红线监管要求、房地价差缩小及企业流 动性压力增加,开发商从拿地能力及意愿上放缓明显。
政策因素层面,三道红线监管以来,持续收紧的负债端约束下,企业拿 地能力不足。同时,流动性风险频发,国企、民企融资环境分化明显,民营房企规模诉求大幅减弱。
- 14 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
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图表 19:A、H 典型上市房企带息负债规模及同比(万亿、%)
9.00 | 带息负债规模 | 同比增速 | -0.1% | 35.0% |
8.00 | 30.0% | |||
7.00 | 25.0% | |||
6.00 | ||||
20.0% | ||||
5.00 | ||||
15.0% | ||||
4.00 | ||||
10.0% | ||||
3.00 | ||||
5.0% | ||||
2.00 | ||||
1.00 | 0.0% | |||
- | -5.0% |
来源:Wind、中泰证券研究所
行业因素层面,房地价差维持低位,热点城市普遍实施限价销售,开发 商囤地失效。在土地盈利能力较弱的背景下,企业拿地意愿较低。同时,行业整体偿债压力较大,企业对未来销售景气度预期较差的背景下,拿 地意愿进一步下降。
图表 20:商品房销售均价及 100 城土地出让地价(元/㎡)
12000 | 30% | 销售均价 | 拿地均价 | 40% | 地价/售价(右轴) | 60% | |||
46% | 39% 41% 44% | 51% | |||||||
10000 | 35% 35% | 26% 22% 24% 27% 30% | 50% | ||||||
8000 | 40% | ||||||||
6000 | 30% | ||||||||
4000 | 20% | ||||||||
2000 | 10% | ||||||||
0 | 0% |
来源:Wind、中泰证券研究所
在这一框架下,我们认为紧缩的调控政策及艰难的市场环境下,开发商 预期发生变化,同时企业行为发生改变。另外一方面,房企经营行为的 改变又进一步改变销售市场,进而导致购房者预期走弱,进而影响购房 者预期,进一步冲击商品房销售。市场供需两端呈现螺旋式下行过程。因此,判断目前房地产市场基本面景气度的核心因素,实质上在于对房 地产供给端景气度拐点的判断。通过对影响土地市场下行的核心因素(房地价差、销售预期)的持续领先跟踪,从房地产企业的预期变化,我们可以更为准确的判断房地产行业的整体演绎方向。
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2. 政策与基本面的方向如何判断?
2018 年到现在,地产研究难以对未来行业趋势进行准确的判断,在政策 持续收紧的过程中,市场对于房地产投资的超预期往往简单归结于行业 的韧性,而对产生这一韧性的背后的原因缺乏合理的解释。造成这一现 象的原因,我们认为主要在于以下两点:
第一,对于政策的判断,通常采取从政策表态中判断未来政策方向,难 以从行业发展趋势前瞻判断政策的手段和方式;第二,对于房地产行业 的研究,传统分析框架,重点关注需求分析,缺乏供给端研究方法。从 需求出发的研究得到了不全面的结论,进一步对行业发展以及政策手段 的判断提出了一定的挑战。
对于地产政策是否能够前瞻预判,我们认为这一问题的答案是肯定的。判断政策方向的分析框架,可以从增长和民生两个维度切入。
2.1 如何搭建房地产调控政策的分析框架?
我们认为,判断房地产调控政策方向的两个锚,一方面是房地产开发行 为对产业链上下游实体的贡献,这是从支撑经济增长的角度;另一方面 则是房地产价格,而这则是从民生的角度。
从历史上房地产调控政策宽松的阶段来看,房地产政策放松时,全国商 品房销售面积与均价出现长周期的下行,同时房地产开发增速持续大幅 低于固定资产投资增速。这两方面数据,与房地产调控政策目标中民生 角度与增长的角度相对应。
在 2018 年至 2021 年,房地产销售面积与均价维持平稳,同时房地产开 发投资增速大幅高于固定资产投资增速,虽然行业整体经历了困境房企 持续出清,开发商整体盈利能力下行的压力。从政策调控的目标来看,实际上并没有放松房地产调控政策的必要。
图表 21:房地产政策宽松周期(绿色为宽松周期、红色为紧缩周期)
房地产开发投资完成额:累计同比 | 固定资产投资完成额:累计同比 |
50%
40%
30%
20%
10%
0% 2007-10% | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
-20%
-30%
销售面积增速 销售均价增速 160%
140%
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0% -20% 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
-40%
-60%
来源:Wind、国家统计局、中泰证券研究所
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专题研究报告
2.2 为何 18 到 20 年是调控最为成功的周期?
需要注意的是,由于 2018 年,统计局对于固定资产投资的统计方法变 更,在对固定资产投资进行追溯调整时,并没有对房地产开发投资进行 追溯调整,二者增速实际上在 2018 年并没有较强的可比性。如果考虑 这一统计方法的变更影响,实际的房地产开发投资增速将进一步的高于 固定资产投资。
2017 年末,统计局开展固定资产投资统计制度方法展开改革试点,对固 定资产投资统计方法由形象进度法调整为财务支出法。其中,对于固定 资产投资增速的披露,采取了追溯调整后的可比口径。但对于房地产开 发投资增速,并未采取追溯调整。如果我们以固定资产投资的计算的增 速与房地产开发投资的计算增速进行对比,实际房地产投资增速进一步 高于固定资产投资,房地产开发对于投资的真实拉动,要比通过披露口 径的增速对比要更为明显。
图表 22:固定资产投资披露增速与计算增速、房地产投资增速(%)
房地产投资 | 固定资产投资披露增速 | 固定资产投资计算增速 |
50%
40%
30%
20%
10%
0% | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
-10% |
-20%
-30%
来源:Wind、中泰证券研究所
*计算增速:固定资产投资或房地产开发投资,按实际累计完成值直接计算;披露增速为统计局 披露的同比增速
在价格层面供给端预售证监管的环境下,新房销售价格维持平稳。无论 从统计局 70 大中城市商品房价格同比还是百城价格的统计角度,房价 增速处在增速放缓,但并无剧烈波动的平稳区间,这体现了 2016 年首 次提出房住不炒的政策基调下,稳房价是政策执行意图中的第一目标。
- 17 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
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图表 23:百城房价住宅价格指数同比(%)
一线城市 | 二线城市 | 三线城市 |
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0% | 2011-01 | 2011-09 | 2012-05 | 2013-01 | 2013-09 | 2014-05 | 2015-01 | 2015-09 | 2016-05 | 2017-01 | 2017-09 | 2018-05 | 2019-01 | 2019-09 | 2020-05 | 2021-01 | 2021-09 |
-5% | |||||||||||||||||
-10% |
来源:Wind、中泰证券研究所
图表 24:70 城新建商品住宅价格指数(%)
一线城市 | 二线城市 | 三线城市 |
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0% | 2011-01 | 2011-09 | 2012-05 | 2013-01 | 2013-09 | 2014-05 | 2015-01 | 2015-09 | 2016-05 | 2017-01 | 2017-09 | 2018-05 | 2019-01 | 2019-09 | 2020-05 | 2021-01 | 2021-09 |
-5% | |||||||||||||||||
-10% |
来源:Wind、国家统计局、中泰证券研究所
从产业链的角度,房地产开发刨除自身土地及房产开发,其产业链上下 游通过建筑工程拉动的实体制造业则是支撑经济增长的核心因素。从建 安工程的增速的对比来看,除了 2018 年统计口径变更后,由于基准期 未追溯调整,导致增速偏低外,2019-2021 年,建筑工程保持了快速增 长,拉动了上下游实体经济。
图表 25:施工面积、建筑工程投资及土地购臵费年度增速(%)
60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% | 房屋施工面积累计同比 | 建筑工程:累计同比 | 土地购置费:累计同比 | ||||||||||||||||||||
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2.3 为何供需两端政策宽松是必然的结果?
在前期报告《20220116 困境与展望,增长与保障——2022 年房地产行 业年度策略》中,我们提出本轮房地产市场下行的传到逻辑在于,紧缩 的调控政策及艰难的市场环境下,开发商预期发生变化,同时企业行为 发生改变。另外一方面,房企经营行为的改变又进一步改变销售市场,进而导致购房者预期走弱,进而影响购房者预期,进一步冲击商品房销 售。市场供需两端呈现螺旋式下行过程。
图表 26:行业困境下形成的负反馈机制
开发商 | • | 降价抛售存量库存 | 商品房市场 | • | 市场新增供应减少 |
• | 减少拿地及土储规模 | • | 销售均价下降 | ||
• | 加快回款和资金占用 | • | 付款要求提高 | ||
• | 成交规模下降 | • | 购房者 | ||
形成房价下跌预期 | |||||
• | 销售回款进一步下降 | • | 推迟购房计划 | ||
• | 现金流压力增加 | • | 付款变严抑制需求 |
来源:中泰证券研究所
在企业与居民端形成明显的供需双弱,并且持续的在行业内自身循环的 背景下,我们在前期报告《20211122 房地产行业定量测算框架》中,对 2022 年房地产行业宏观数据进行了详细预测,在修正 2021 年基准期 数据后,我们对 2022 年全年房地产数据预测如下:
图表 27:2022 年主要房地产数据预测结果(万亿、亿㎡)
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022E | |
销售面积 | 17.2 | 17.2 | 17.6 | 17.9 | 17.1 |
同比增速 | -0.1% | 2.6% | 1.9% | -4.6% | |
竣工面积 | 9.4 | 9.6 | 9.1 | 10.1 | 10.5 |
同比增速 | 2.6% | -4.9% | 11.2% | 3.8% | |
全年新开工面积 | 20.9 | 22.7 | 22.4 | 19.9 | 15.4 |
同比增速 | 8.5% | -1.2% | -11.4% | -22.4% | |
施工面积 | 82.2 | 89.4 | 92.7 | 97.5 | 95.9 |
同比增速 | 8.7% | 3.7% | 5.2% | -1.7% | |
建安部分投资 | 7.8 | 8.4 | 8.9 | 9.6 | 9.4 |
同比增速 | 7.9% | 6.6% | 7.2% | -1.8% | |
房地产投资中其他费用 | 4.3 | 4.9 | 5.2 | 5.2 | 5.0 |
同比增速 | 13.5% | 7.7% | -0.4% | ||
-3.3% | |||||
房地产开发投资合计 | 12.0 | 13.2 | 14.1 | 14.8 | 14.4 |
同比增速 | 9.9% | 7.0% | 4.4% | -2.4% |
来源:Wind、国家统计局、中泰证券研究所
- 19 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
专题研究报告
在本轮房地产市场下行的过程中,由于 2018 年后的开工潮陆续竣工,2022 年相对较高的竣工规模,与 2021 年拿地不足带来的开工下行压力,双方面形成对施工面积的拖累,进一步影响上下游产业链实体行业景气 度。从价格的维度,在企业持续增加的流动性压力下,不断降价促销的 策略拉低了房地产成交均价,持续冲击居民购房预期。
因此,在 2022 年的房地产下行压力之下,从增长与民生两个房地产调 控政策的角度而言,房地产政策应当对市场负反馈循环,进行针对性的 逆周期调节。
2.4 从政策如何判断行业供需的未来演绎?
2022 年来,房地产调控政策持续宽松,分别从支持合理购房需求及扩大 土地市场项目盈利着手,双方面改善市场供需双弱的下行趋势。
需求端:行政调控与金融政策双重发力
年初至今以来,我们陆续在购房政策和土地出让政策看到地产的持续放 松。从需求端来看,调控政策的变化主要体现在以下三个方面。首先,地方调控的行政手段持续宽松,因城施策下,地方政府作为房地 产调控的首要执行部门,陆续出台购房支持政策。不完全统计,年初至 今全国共计 90 个地区采取楼市政策调整,包括不限于公积金互认、放 松、贷款提额,落户放松、首付比例下调、购房及契税补贴,利率下调 等措施。
图表 28:年初至今部分城市房地产调控政策变化
时间 | 地区 | 政策内容 | 政策方向 |
3/19 | 南宁 | 新建商品房公积金贷款的平均放款时间从 6 个月缩短至 15 天 | 公积金放松 |
3/18 | 芜湖 | 首次使用住房公积金贷款在芜湖市购买首套自住新建商品住房的:B/C/D 层次及以上人才贷款最高 | 公积金贷款提额 |
额度放宽到单人 70/55/30 万元、夫妻双方 90/75/50 万元
3/17 | 全国 | 城区常住人口 300 万以下的城市落实全面取消落户限制政策 | 落户放松 |
3/15 | 沈阳 | 和平区、沈河区、铁西区、皇姑区、大东区、浑南区、于洪区、沈北新区和苏家屯区等区域普通住 | 降低契税成本 |
房认定标准由单套总价不超过 200 万元提高至 300 元
3/14 | 徐州 | 多家主流银行如中国银行、建设银行、工商银行目前首套房+首次贷款首付可下调为 20% | 降低首付比例 |
3/8 | 贵阳 | 符合条件的职工住房公积金贷款额度可在其计算可贷额基础上提高 0.5 倍,最高可贷额度在现行最 | 公积金贷款提额 |
高额度上提高 0.5 倍至 1.5 倍
3/7 | 温州 | 公积金贷款调整为个人贷款最高额度 65 万、夫妻贷款最高额度 100 万,分别上调 15 万、30 万; | 公积金贷款提额 |
3/4 | 南昌 | 首套房首付比例由 30%降低到 20% | 首付比例下降 |
不同县的公积金贷款最高额度统一提高至双缴存职工 80 万元,单缴存职工 70 万元 | 公积金贷款提额 | ||
3/4 | 昆明 | 放宽首付比要求,能享受 20%低首付的购房人增多 | 降低首付比例 |
3/2 | 天门 | 住房公积金贷款最高额度由 40 提高为 60 万元;首次在市就业人才,可按住房公积金最高额度 | 公积金贷款提额 |
3/1 | 温州 | 1.2—1.5 倍系数申请贷款;实施武汉城市圈住房公积金互认互贷政策 | 公积金互认 |
大部分楼盘首套房首付比例都可到 20% | 降低首付比例 | ||
中山 | 购买首套房、第二套房申请住房公积金贷款,一名缴存人住房贷款最高额度由 40 调整至 50 万元, | 公积金贷款提额 | |
3/1 |
两名或以上缴存人共同申请最高额度由 80 调整至 90 万元
来源:各地房管局及住建部等相关网站、中泰证券研究所
- 20 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
专题研究报告
第二,从房贷政策上,部分非限购城市持续下调按揭贷款首付比例。2022 年以来,不完全统计全国共计 10 多个地区对首付比例进行下调,包括 不限于首套、二套住房的首付款,公积金贷款等。出于楼市压力,地方 支持性调控政策持续出台,首付比例的下调较大的刺激购房需求,对唤 醒低迷的市场起到一定的提振作用。
图表 29:年初至今部分城市下调按揭首付比例情况
时间 | 地区 | 政策内容 | 调整幅度 |
3.19 | 南宁 | 二套房最低首付款比例 | 40%→30% |
3.19 | 北海 | 首套房最低首付款比例 | 25%→20% |
3.19 | 防城港 | 首套房最低首付款比例 | 25%→20% |
3.10 | 温州 | 首套房最低首付款比例 | 30%→20% |
2.25 | 南通 | 首套房最低首付款比例 | 30%→20% |
2.21 | 驻马店 | 首套房最低首付款比例 | 30%→20% |
重庆 | 首套房最低首付款比例 | 30%→20% | |
2.18 | |||
2.18 | 赣州 | 首套房最低首付款比例 | 30%→20% |
2.17 | 菏泽 | 首套房最低首付款比例 | 30%→20% |
来源:各地政府官网等、中泰证券研究所
第三,在房地产销售下行的过程中,受宽松的按揭投放额度、叠加快速 下行的销售规模影响,整体商品房按揭需求不足。在资金供需关系影响 下,按揭利率持续下行。
房贷利率自 2021 年底开始持续回落,2022 年 3 月降幅尤为明显,首套、二套分别较上月回落 13、15 个基点;从数量上看,103 个城市有 82 城 房贷利率下调,3 月平均放款周期接近 2020 年三季度最快速度,近 5 成城市不足 1 个月。
图表 30:全国首套房、二套房平均按揭利率(%)
6.20% 6.00% 5.80% 5.60% 5.40% 5.20% 5.00% | 首套房贷利率 二套房贷利率 | |||||
2021.10 | 2021.11 | 2021.12 | 2022.1 | 2022.2 | 2022.3 |
来源:贝壳研究院、中泰证券研究所
供给端:融资规模与土拍制度改善显著
除需求端政策持续宽松外,头部房地产企业在供给端环境同样持续改善。一方面,融资环境持续宽松,信用债发行规模提升明显;此外,首轮集 中供地供应土地的质量大幅改善,核心城市核心地段土地出让规模占比
- 21 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
专题研究报告
提升。
融资层面,得益于宽松的流动性环境,以及政策环境的持续改善,头部 房企信用债净融资规模自 2021 年 10 月以来持续回升。2、3 月后,净 融资规模自去年下半年行业下行压力增加以来,首次回正。
图表 31:房地产行业信用债发行、偿还及净融资规模(亿)
1200 | 总发行量(亿元) | 总偿还量(亿元) | 净融资额(亿元) | 300 |
1000 | 200 | |||
800 | 100 | |||
600 | 0 | |||
400 | -100 | |||
200 | -200 | |||
0 | -300 |
来源:Wind、中泰证券研究所
融资端改善的环境下,企业之间分化明显。整体而言,国企主体信用债 发行规模占比持续改善,而优质民营主体融资成本下降更为明显。国企主体自 2021 年四季度后,融资规模占比持续提升。2022 年一季度 以来,民营房企融资规模环比大幅改善,同时成本快速下降。在持续改 善的政策环境下,融资改善必然从头部国央企,不断向优质民企渗透。
图表 32:房地产行业信用债融资规模及占比(亿、%)图表 33:房地产行业信用债平均融资成本(%)
2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 | 地方国企 | 央企 | 其他 | 国企占比 | |
2021/03 2021/06 2021/09 2021/12 2022/03 | 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% |
6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 - | 地方国企 | 央企 | 其他 | |||
2021/03 | 2021/06 | 2021/09 | 2021/12 | 2022/03 |
来源:Wind、中泰证券研究所 来源:Wind、中泰证券研究所
从集中供地土地出让的角度,核心城市在今年首轮集中供地中进一步看 到制度优化,土地端盈利能力相比 2021 年改善显著。
今年首轮供地主要出现两大变化,首先,首轮集中供地核心地段土地占
比提升显著。据中指统计,厦门岛内地块供应明显增加,半数地块位于 岛内;武汉今年首批供地 7 宗中有 5 宗位于核心城区;长沙主城区供地 面积占比较去年三批次增加 41 个百分点,重庆 2022 年首批次供地基本
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专题研究报告
位于渝北、九龙坡和沙坪坝,占比达 74%。
图表 34:22 个重点城市 2022 年首批次核心城区地块面积占比(%)
120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% | 2021年三批次 | 2022年首批次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
专题研究报告
由于今年 3 月以来,疫情在部分核心城市出现点状扩散,开发商应对金 三银四的推盘供给有所放缓,但企业拿地及供货预期已经出现边际改善,因此,疫情导致的供应干扰只是短期因素。在需求端政策持续宽松的环 境下,当前时间点拿地对应半年后的推盘,居民购房需求在半年后边际 改善是大概率事件。因此,当前具备拿地能力的龙头房企在拿地态度上 出现明显改善,高质量拿地补充库存。从行业的角度,市场供需复苏需 要等待的只是时间。
克而瑞口径下,百强房企单月销售金额 5115 亿,环比增长 27.4%,同 比下降 52.7%,降幅较前值进一步下降 5.5pct。整体而言,2022 年一季 度超八成百强房企累计销售规模同比下滑,超四成企业的降幅超过 50%。
图表 36:TOP100 房企操盘口径销售规模及同比增速(亿元、%)
14000 | 当月房企操盘口径销售规模 | 同比增速 | 40% |
12000 | 30% | ||
20% | |||
10000 | |||
10% | |||
8000 | 0% | ||
-10%-20% | |||
6000 | |||
4000 | -30% | ||
-40% | |||
2000 | |||
-50% | |||
0 | -60% |
来源:克而瑞、中泰证券研究所
整体市场降幅虽然进一步扩大,但部分头部房企销售已经出现边际改善 的迹象。在过去一年拿地规模保持在相对较高水平的房企中,以央企、国企及部分全国化规模房企为代表,在行业下行的过程中,具备较强的 供货能力,在销售规模上体现出更早一步的复苏迹象。
图表 37:部分头部房企操盘口径销售规模边际改善(%)
3月 环 比 | 3月 同 比 | 2月 同 比 | 同 比 增 速 变 化 | |
金地集团 | 225% | -25% | -63% | 39% |
华发股份 | 215% | -26% | -45% | 20% |
中国金茂 | 138% | -39% | -67% | 28% |
华润臵地 | 126% | -18% | -24% | 7% |
招商蛇口 | 120% | -25% | -32% | 7% |
中骏集团 | 106% | -29% | -41% | 12% |
保利发展 | 88% | -19% | -34% | 15% |
中海地产 | 83% | -42% | -51% | 10% |
龙湖集团 | 82% | -25% | -61% | 36% |
绿城中国 | 63% | -23% | -44% | 21% |
滨江集团 | 18% | -15% | -69% | 54% |
来源:克而瑞、中泰证券研究所
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专题研究报告
综上来看,我们认为,即使目前销售数据还没有实质性复苏,企业仍然 会有拿地意愿的改善。房地产销售端改善,大概率将从供给端持续向需 求端传导。
在企业的角度,短期对于需求端是否真实改善,在供给端受限和疫情的 环境下,成交规模是否能短时间恢复相对难以判断。但考虑到当前时间 点拿地,对应也要八九个月之后推盘的供应周期来说,在需求端政策保 持在相对宽松的环境下,居民需求在九个月后大概率要好于当前。因此,在目前囤积一些高盈利能力的土地,对应四季度的推盘,对具备 拿地能力的房企,必然是的最优选择。因此,从供给端的复苏,到需求 端和成交量上的改善,只需要等待拿地到推盘的施工周期即可。
3. 龙头房企能否成为行业α标的?
从以上行业的观点,到企业竞争格局的变化来看,我们认为,当前房地 产行业处在行业实质性出清的阶段。出险房企虽然并未出现大规模破产 清算的过程,但风险企业已经从土地市场竞争中实质性出清。
我们认为,从房地产开发过程中,最为关键的土地市场拿地能力上,仍 然具备拿地能力的房企,在土地盈利能力改善的过程中,ROE 回报的稳 定性将大幅提高,改变以往企业股东回报率随行业大幅波动的局面。从 PB-ROE 的估值角度,稳定的 ROE 水平将持续提升房企的 PB 估值水 平,在高β波动的房地产板块中,成为穿越周期的α公司。
3.1 开发商应该使用什么估值方法?
房地产行业因行业特性,在衡量开发类企业估值方面,市盈率及市净率 估值法都有其相对的局限性。而从理论上更为合理的重估净资产 RNAV 估值,又受到较多的主观因素影响。对于地产股的估值,实际难以找到 一个客观、可比的估值衡量角度。
由于收入结转时间的滞后性,单一采用利润指标衡量公司的经营成果相 对滞后,当期利润表的结算利润,对应的则是前几年房地产开发的经营 历史情况,PE 的角度更多是过去经营的结果,市盈率的衡量难以反应 当期及未来的经营变化。
从市净率的角度,由于净资产水平受到不同的会计准则计量方式,例如 投资性房地产成本法计量和公允价值计量的差异,净资产的横向可比性 较差。同时,对于资产负债表中,主要的资产即存货科目在以成本计量 的模式下,对账面资产潜在盈利缺乏衡量标准。
因此,在 2015 年后,房地产行业 PB、PE 估值持续下行的过程中,按 照常见估值方法衡量下,地产股并不存在所谓的估值中枢。在没有估值 参考框架下,我们需要从其他的角度寻找行业更为适用的估值方法。
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专题研究报告
图表 38:申万房地产指数 PE(TTM)PE
60
50 40 30 20 10 0 | ||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
图表 39:申万房地产指数 PB(LF)PB
5.00
4.00 3.00 2.00 1.00 - | ||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
来源:Wind、中泰证券研究所 来源:Wind、中泰证券研究所
此外,在考虑到资产潜在盈利的在 RNAV 估值法,重估净资产价值的评
估核心在于对资产未来对外销售价格以及适当折现率的预估。这一估值
方法下,假设变量的主观预估,对于最终的重估净资产的合理估值,影
响较大。同时,由于股价波动导致的对 RNAV 估值的折溢价水平变化,
难以从公司的经营情况中得到合理的解释。
因此,我们在这里通过 PB-ROE 的角度,在房地产开发企业可以持续经 营的角度,去看待公司的估值。当期股价对应的 PB 水平反映的是投资 者对于未来公司 ROE 水平的预期的折现。我们用房地产行业 PB 除以 万得全 A 的 PB 水平(以下称相对 PB 水平),用以衡量房地产板块去 除掉 A 股整体估值水平影响后的相对估值水平。通过相对 PB 与行业 ROE 水平对比,来衡量房地产板块相对 A 股整体的估值如何反映了行 业的 ROE 水平的预期。
图表 40:申万房地产板块相对 PB 及 ROE(TTM)历史对比
1.25 | 相对PB | 加权ROE | 16.0% |
1.15 | 15.0% | ||
1.05 | 14.0% | ||
0.95 | |||
13.0% | |||
0.85 | |||
12.0% | |||
0.75 | |||
11.0% | |||
0.65 | |||
0.55 | 10.0% | ||
0.45 | 9.0% | ||
8.0% | |||
0.35 | |||
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 |
来源:Wind、中泰证券研究所
从行业的角度,除 2014-2018 年,ROE 水平的变化,基本对应了相对 PB 水平了变化,房地产开发企业的估值水平,基本与股东回报的预期
相匹配。
2014-2018 年的阶段,相对 PB 与 ROE 的反向变化。我们认为,核心原
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专题研究报告
因在于实质上是反应的 ROE 水平背后真实的经营质量变化。
在 2014 年至 2015 年调控政策宽松期中,ROE 下降主要原因在于过去
两年房价下行带来的净利润率下降。但调控政策宽松,行业量价齐升的
过程中,利润率下行只是历史因素,估值反向上升,反应的是市场对房
企未来报表经营质量的持续改善的乐观预期。
图表 41:2014 年来相对 PB 与 ROE 反向变化
1.30 | 相对PB | 加权ROE | 16.0% | |||||
1.20 | 预期内的 ROE 下降 | 不健康的 ROE 提升 | 15.0% | |||||
1.10 | ||||||||
14.0% | ||||||||
1.00 | ||||||||
13.0% | ||||||||
0.90 | ||||||||
12.0% | ||||||||
0.80 | ||||||||
11.0% | ||||||||
0.70 | ||||||||
10.0% | ||||||||
0.60 | ||||||||
9.0% | ||||||||
0.50 | ||||||||
0.40 2014/01 | 2014/07 | 2015/01 | 2015/07 | 2016/01 | 2016/07 | 2017/01 | 2017/07 | 8.0% |
来源:Wind、中泰证券研究所
*ROE 为近一年移动平均归母利润及连续四个季度的加权平均归母净资产计算
相反,在 2016 年至 2018 年调控政策紧缩期,ROE 水平上升主要由于 2015 至 2016 年流动性宽松环境下的杠杆率提升。
杠杆驱动的高 ROE 水平对应的则是更高的经营风险,加之调控政策持
续紧缩以,杠杆率水平难以维持在较高水平。叠加房地价差的持续缩小
的背景下,开发商未来利润表潜在结算利润率的下行风险较大,整体板
块的相对 PB 水平持续下降。
图表 42:申万房地产行业净利润率及权益乘数(%)图表 43:申万房地产行业总资产周转率
16.0% | 归母净利润率 | 权益乘数 | 8.00 | ||||||||||
14.0% | 7.00 | ||||||||||||
12.0% | 6.00 | ||||||||||||
10.0% | 5.00 | ||||||||||||
8.0% | 4.00 | ||||||||||||
6.0% | 3.00 | ||||||||||||
4.0% | 2.00 | ||||||||||||
2.0% | 1.00 | ||||||||||||
0.0% | - | ||||||||||||
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
总资产周转率
0.35
0.30 0.25 0.20 |
0.15
0.10
0.05
-
来源:Wind、中泰证券研究所 来源:Wind、中泰证券研究所
从 ROE 的变量上来看,结合我们前文对于房地产行业的供给侧研究思
路,实际上驱动未来 ROE 变化的核心因素在于净利润率,即房地产企
业拿地的盈利质量。
- 27 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
专题研究报告
由于总资产周转率的波动,对于房地产企业来说,因为从拿地施工到竣 工交付的周期相对波动不大,实际上总资产周转率的变化,主要受存货 波动影响。当企业拿地速度高于交付速度时,企业规模持续扩张,新增 存货规模大于结算规模,导致总资产周转率下降。
从报告第一部分,我们在对行业限价后,企业整体经营思路由囤地模式 转向高周转模式后,行业囤地规模持续下降。更多房企采取投销平衡的 模式,量入为出,保持土地储备在一个相对平衡的水平。我们认为,在 这一经营思路下,行业整体报表层面的总资产周转率将基本稳定。其次,对于权益乘数,也就是杠杆水平,对 ROE 最为关键的影响则是 金融杠杆,在目前融资环境持续改善的背景下,金融杠杆持续下行空间 有限。
我们将行业杠杆因素进行拆解:
| 金融杠杆 | 短期借款+一年内非流动负债+长期借款+应付债券 |
= | 所有者权益 | |
| 经营杠杆 = | 总负债−金融负债 |
所有者权益 | ||
| 合作杠杆 | 所有者权益 |
= | 归属母公司的所有者权益 |
对于合作杠杆,通常是房地产企业通过合作开发的方式,引入项目公司 股权层面的合作房企。虽然合作开发能够提升报表的权益乘数,但同样 会增加少数股东损益摊薄净利润率。因此,对于合作杠杆的提升与否,其实对 ROE 的驱动并非是最为重要的因素。
图表 44:房地产行业杠杆率因素拆解
1.70 | 金融杠杆 | 合作杠杆 | 经营杠杆(右轴) | 2.80 |
1.60 | 2.60 | |||
1.50 | 2.40 | |||
1.40 | 2.20 | |||
1.30 | 2.00 | |||
1.20 | 1.80 | |||
1.10 | 1.60 | |||
1.00 | 1.40 | |||
0.90 | 1.20 | |||
0.80 | 1.00 |
来源:Wind、中泰证券研究所
房企的经营杠杆主要由开发商对购房者的占款,即预收账款与合同负债 驱动。在 2018 年行业开启高周转模式后,预收款规模快速上升,驱动 经营杠杆提速增长。虽然在目前销售短期下行压力仍旧较大,在前述章 节我们对行业的观点来看,销售复苏对于头部企业的确定性较高,中长 期经营杠杆维持稳定是相对确定的。
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专题研究报告 |
图表 45:申万房地产公司主要经营负债(亿)
60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 | 预收款 | 应付项目 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
专题研究报告 |
图表 46:万科 A 相对 PB 与 ROE(%)
30.0% | 加权ROE | 相对PB | 1.60 |
25.0% | 1.40 | ||
1.20 | |||
20.0% | 1.00 | ||
15.0% | 0.80 | ||
0.60 | |||
10.0% | 0.40 | ||
0.20 | |||
5.0% | - |
来源:Wind、中泰证券研究所
*ROE 为近一年移动平均归母利润及四个季度的加权平均归母净资产计算,与披露口径存在差异
图表 47:万科 A ROE 拆解(%)
40.0% 35.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% | 归母净利润率 | 总资产周转率 | 权益乘数 | ||||||||||||
12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 - | |||||||||||||||
2010 | 2011 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
图表 48:万科 A 杠杆拆解
1.80 1.60 1.40 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 - | 金融杠杆 | 合作杠杆 | 经营杠杆(右轴) | ||||||||||
5.00 4.50 4.00 3.50 3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 | |||||||||||||
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
来源:Wind、中泰证券研究所 | 来源:Wind、中泰证券研究所 |
图表 49:保利发展相对 PB 与 ROE(%)
25.0% | 加权ROE | 相对PB | 1.80 |
23.0% | 1.60 | ||
21.0% | 1.40 | ||
1.20 | |||
19.0% | |||
1.00 | |||
17.0% | |||
0.80 | |||
15.0% | |||
0.60 | |||
13.0% | |||
0.40 | |||
11.0% | 0.20 | ||
9.0% | - |
来源:Wind、中泰证券研究所
*ROE 为近一年移动平均归母利润及四个季度的加权平均归母净资产计算,与披露口径存在差异
- 30 - | 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
专题研究报告
图表 50:保利发展 ROE 拆解(%)
40.0% 35.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% | 归母净利润率 | 总资产周转率 | 权益乘数 | ||||||||||||
8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 - | |||||||||||||||
2010 | 2011 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
图表 51:保利发展杠杆拆解
2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 - | 金融杠杆 | 合作杠杆 | 经营杠杆(右轴) | ||||||||||
2.60 2.40 2.20 2.00 1.80 1.60 1.40 1.20 1.00 | |||||||||||||
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
来源:Wind、中泰证券研究所 | 来源:Wind、中泰证券研究所 |
图表 52:金地集团相对 PB 与 ROE(%)
25.0% | 加权ROE | 相对PB | 1.00 |
20.0% | 0.90 | ||
0.80 | |||
0.70 | |||
15.0% | |||
0.60 | |||
10.0% | 0.50 | ||
0.40 | |||
5.0% | 0.30 | ||
0.20 | |||
0.0% | 0.10 | ||
- |
来源:Wind、中泰证券研究所
*ROE 为近一年移动平均归母利润及四个季度的加权平均归母净资产计算,与披露口径存在差异
图表 53:金地集团 ROE 拆解(%)
45.0% 40.0% 35.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% | 归母净利润率 | 总资产周转率 | 权益乘数 | ||||||||||||
8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 - | |||||||||||||||
2010 | 2011 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
图表 54:金地集团杠杆拆解
1.80 1.60 1.40 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 - | 金融杠杆 | 合作杠杆 | 经营杠杆(右轴) | ||||||||||
2.40 2.20 2.00 1.80 1.60 1.40 1.20 1.00 | |||||||||||||
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
来源:Wind、中泰证券研究所 | 来源:Wind、中泰证券研究所 | |
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专题研究报告 |
图表 55:招商蛇口相对 PB 与 ROE(%)
加权ROE | 相对PB | 1.60 1.40 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 - |
30.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% 25.0% 20.0% 2016 2017 2018 2019 2020 2021 |
来源:Wind、中泰证券研究所
*ROE 为近一年移动平均归母利润及四个季度的加权平均归母净资产计算,与披露口径存在差异
图表 56:招商蛇口 ROE 拆解(%)
归母净利润率 | 总资产周转率 | 权益乘数 | |
30.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% 25.0% 20.0% 2016 2017 2018 2019 2020 2021 | 9.00 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 - |
图表 57:招商蛇口杠杆拆解
3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 - | 金融杠杆 | 合作杠杆 | 经营杠杆(右轴) | |||||
2.00 1.90 1.80 1.70 1.60 1.50 1.40 1.30 1.20 1.10 1.00 | ||||||||
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
来源:Wind、中泰证券研究所 来源:Wind、中泰证券研究所
3.3 如何确定龙头房企的估值中枢?
在三道红线监管框架下,结合房地产开发的过程与企业拿地的项目利润
率,我们能够大致衡量房地产开发在项目层面的 ROE 盈利水平。
我们以三道红线的监管要求作为企业经营的上限进行测算,从项目开发
层面,按照三道红线监管要求以及龙头房企的平均经营情况测算,龙头
房企的 ROE 水平中枢预计维持在 16.7%。
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专题研究报告 |
图表 58:监管约束下的龙头房企 ROE 中枢
监管约束指标及测算假设 | 详细 |
扣除预收账款后资产负债率 净负债率 龙头房企平均现金/所有者权益 龙头房企平均无息负债/所有者权益 龙头房企平均合同负债/所有者权益 权益乘数上限(扣除预收账款后资产负债率约束)权益乘数上限(净负债率约束) 龙头房企平均总资产周转率 龙头房企平均净利润率 ROE 中枢 | ≤70% ≤100% 41.1% 228.7% 130.6% 4.64 4.70 21.8% 16% 16.7% |
来源:Wind、中泰证券研究所
核心假设: 1. 由于合作开发模式下,提升权益比例的同时,归属母公司的净 利润被同时摊薄。因此,测算过程中,不考虑合作杠杆的驱动;2. 现金/所有者权益、无息负债/所有者权益、合同负债/所有者权 益按照龙头房企 2021 年三季报数据计算平均值; 3. 平均总资产周转率及平均净利润率采用 2018 年至今的平均水 平,总资产周转率采取连续四个季度加权平均计算,净利润率选用 包含少数股东损益的全口径净利润计算。 |
按照行业 2018 年后 ROE 与相对 PB 的估值水平来看,当房地产企业 ROE 水平能够维持在 16.7%左右的中枢水平下,对应的相对 PB 估值的 合理中枢为 1.01 倍,在目前万得全 A 指数的 PB 估值在 1.73 倍左右时,对应龙头企业的 PB 估值中枢在 1.73 倍左右。
0% | - | 0.20 | 0.40 | 0.60 | 0.80 | 1.00 | 1.20 |
相对PB |
图表 59:2018 年后 RO 18% 16% 14% 12% 4% 2% 来源:Wind、中泰证券研究所 目前房地产行业估值持续 程中,头部房企估值性价 商蛇口的加权 PB 水平 - 33 - | E 与相对 PB 的散点分布(%) 下行,而龙头房企经营质量存在持续改善的 比较高。我们以头部房企万科、保利、金地、 与万得全 A 估值对比下,目前头部房企加权 请务必阅读正文之后的重要声明部分 |
加权ROE | 10% | y = 0.1192x + 0.0415 R² = 0.8834 |
8% | ||
6% |
专题研究报告
PB1.24 倍,万得全 A 的 PB 估值 1.73 倍,相对 PB 为 0.71,估值水平 仍旧处在 2018 年至今的历史底部。
图表 60:万得全 A 与龙头 PB 估值对比(%)
龙头房企市值加权 | 万得全A | 相对PB | 1.60 1.40 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 - |
3.50 1.50 1.00 0.50 - 3.00 2.50 2.00 2018-01 2019-01 2020-01 2021-01 2022-01 |
来源:Wind、中泰证券研究所
4. 投资建议
总结而言,从行业到企业,在需求端出现结构性复苏、调控政策在销售
总量下行的背景下持续放松、土地市场竞争格局与盈利质量持续改善的
背景下,龙头地产股有望在监管框架下迎来持续的经营质量改善,在行
业持续出清的过程中,ROE 有望企稳回升。
在三道红线监管下,我们认为头部房企的 ROE 水平中枢预计维持在 16.7%,对应的 PB 估值中枢在 1.73 倍左右。推荐三条核心主线:1)21 年业绩下行压力充分释放,土地投资管控优化,具备最强的潜在拿地 能力,对应最强的销售弹性与经营质量改善空间的滞涨龙头:万科 A;2)
风险民企出清,最大程度受益于竞争格局持续改善的白马龙头:保利发
展,绿城中国;3)高评级稳健民企:旭辉控股集团、滨江集团。
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5. 风险提示事件
融资环境收紧超预期:房地产行业属于资本密集型行业,融资环境超预期收 紧将对房地产的增速及盈利能力产生负面冲击。融资总量的下降将导致开发 商放慢拿地、推盘、销售、施工及竣工的经营速度,导致总体的增速下行。
疫情持续冲击房地产销售:2022 年新冠疫情扩散,部分城市采取相对严格的 封控措施。在目前行业下行压力并未完全消除,企业销售回款仍旧是重要现 金流流入的情况下,房地产销售受阻将会进一步影响房企销售回款,进一步 增加房地产企业的流动性压力。
土地市场出让规则变化:销售、开工等测算,均基于土地市场供应能够充分 满足开发商拿地需求。土地市场出让规则变化,如将影响报告中关于销售、拿地、开工、投资等方面的测算结果。
房地产销售政策变化:房地产销售政策中,包括预售资金监管、预售要求等,对于开发商现金流周转效率影响显著。资金周转加速或减慢将显著影响行业 现金使用效率,进而影响开工、销售、拿地等方面的测算结果。
地产调控政策变化:报告主要假设建立在调控政策稳定的前提假设下,由于 需求端变动受到房地产调控政策影响显著,政策变化将影响去化率假设,导 致销售面积预测准确性下降。同时,进一步影响开工、施工及房地产开发投 资的相关测算。
引用数据滞后或不及时:报告引用的公开数据可能存在信息滞后或更新不及 时,存在引用数据滞后导致对预测结果及分析结论的准确性产生影响。
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专题研究报告
投资评级说明:
评级 | 说明 | |
股票评级 | 买入 | 预期未来 6~12 个月内相对同期基准指数涨幅在 15%以上 |
增持 | 预期未来 6~12 个月内相对同期基准指数涨幅在 5%~15%之间 | |
持有 | 预期未来 6~12 个月内相对同期基准指数涨幅在-10%~+5%之间 | |
减持 | 预期未来 6~12 个月内相对同期基准指数跌幅在 10%以上 | |
行业评级 | 增持 | 预期未来 6~12 个月内对同期基准指数涨幅在 10%以上 |
中性 | 预期未来 6~12 个月内对同期基准指数涨幅在-10%~+10%之间 | |
减持 | 预期未来 6~12 个月内对同期基准指数跌幅在 10%以上 | |
备注:评级标准为报告发布日后的 6~12 个月内公司股价(或行业指数)相对同期基准指数的相对市场表现。其 中 A 股市场以沪深 300 指数为基准;新三板市场以三板成指(针对协议转让标的)或三板做市指数(针对做市 转让标的)为基准;香港市场以摩根士丹利中国指数为基准,美股市场以标普 500 指数或纳斯达克综合指数为 基准(另有说明的除外)。 |
重要声明:
中泰证券股份有限公司(以下简称“本公司”)具有中国证券监督管理委员会许可的证券投资咨询业务资格。本报告仅供本公司的客户使用。本公司不会因接收人收到本报告而视其为客户。
本报告基于本公司及其研究人员认为可信的公开资料或实地调研资料,反映了作者的研究观点,力求独立、客观和公正,结论不受任何第三方的授意或影响。但本公司及其研究人员对这些信息的准确性和完整性不作 任何保证,且本报告中的资料、意见、预测均反映报告初次公开发布时的判断,可能会随时调整。本公司对 本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改,投资者应当自行关注相应的更新或修改。本报告所载的 资料、工具、意见、信息及推测只提供给客户作参考之用,不构成任何投资、法律、会计或税务的最终操作 建议,本公司不就报告中的内容对最终操作建议做出任何担保。本报告中所指的投资及服务可能不适合个别 客户,不构成客户私人咨询建议。
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